“今天的設備改造交叉作業多、登高頻次多，大家要按照現場‘管控圖"，牢記各自施工區域、工作職責和操作規范，確保安全萬無一失。”今日，在濟源110千伏克井變電站技改現場，工作負責人向施工人員叮囑道。

 

　　安全管理重點在一線、關鍵在現場。針對當前電網建設、設備技改、運維消缺等施工作業點多面廣的情況，濟源供電公司緊密結合安全生產要求和施工作業實際，精心編制現場“管控圖”，深化基礎管理，持續筑牢施工“安全盾”。

 

　　該公司聚焦“兩個不出事”“四個百分之百”，堅持精益、精細、精準的理念，按照“一個重點現場一張圖”的原則，綜合考慮施工區域分布、現場作業環境等因素，提前制作現場平面圖，然后組織人員圍繞工作任務、作業規范、施工流程和風險防護等要素認真梳理分析，做好風險預判和前置管理，在平面圖中注明施工作業注意事項和安全防控要點，通過“圖文結合、圖表結合”的方式，形成綜合性、清晰化的現場“管控圖”，使施工人員對自己在哪個區域工作、擔負哪些具體職責、應用哪些工作流程，以及依照啥標準、做到啥程度、杜絕啥行為、防范啥風險等內容一目了然，提高安全防范的針對性和實用性，為現場安全管理提供支撐。

 

　　實施中，濟源供電公司利用班前會，組織人員對照現場“管控圖”，認真做好工作任務、作業區域確認和危險點、風險點辨識，對如何落實作業現場“十不干”要求、防范嚴重違章“十五條”行為等作出承諾，促進安全生產各項規定落實落細，源頭防范不規范施工作業行為發生。

 

　　此外，濟源供電公司加強過程管理和行為監督，對施工作業人員的標準流程應用和安全防護情況認真檢查，針對發現的問題及時整改，營造良好施工環境。同時，利用班后會做好現場“管控圖”所列事項執行情況的點評，總結行為得失，強化人員思想認識和風險防范意識，為安全管理工作穿透基層、落實一線提供保證。